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搜索【一】的結(jié)果
不良用藥習(xí)慣能致命
發(fā)布時(shí)間:2014-11-05() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:136
數(shù)據(jù) 35.64%的網(wǎng)友不了解維生素般的服用方法。
不良用藥習(xí)慣致命
家庭常用藥的六個(gè)誤區(qū)
發(fā)布時(shí)間:2014-11-05() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:138
現(xiàn)如今,每個(gè)人的家中都免不了備有些常用藥!笆撬幦侄尽保莆些用藥小常識(shí)很有必要。下面,介紹幾個(gè)常見的家庭用藥誤區(qū)。
家庭常用藥誤區(qū)
對(duì)藥物依賴說“不”
發(fā)布時(shí)間:2014-11-05() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:125
1937年,世界衛(wèi)生組織向人們推薦使用“藥物依賴性”這概念,民間也將其俗稱為“藥癮”。它是指并非為了醫(yī)療需要,本人主動(dòng)連續(xù)或周期性使用藥物,造成輕重不等的慢性或周期性中毒狀態(tài)。
藥物依賴
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將成為未來經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭雁”
發(fā)布時(shí)間:2014-11-05() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:117
改革開放以來,在中國經(jīng)濟(jì)騰飛的過程中,也存在類似現(xiàn)象。如果從雁陣視角對(duì)各行業(yè)進(jìn)行分析,我們也可以發(fā)現(xiàn),中國經(jīng)濟(jì)“領(lǐng)頭雁”行業(yè)約十年左右發(fā)生次輪替。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)未來經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭雁
合理使用抗菌藥
發(fā)布時(shí)間:2014-11-05() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:128
在生活中,不少人容易將抗生素與抗菌藥相混淆,其實(shí),抗菌藥是指能抑制細(xì)菌的各種藥物,抗生素只是抗菌藥物的部分。
抗菌藥合理使用
吃出健康與美麗
發(fā)布時(shí)間:2014-11-05() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:96
因?yàn)榛ㄇ嗨卦诳顾ダ戏矫婀π黠@,近幾年,常會(huì)被愛美人士提起。由于花青素?zé)o法被提純,目前,我們只能通過食物來進(jìn)行合理補(bǔ)充。下面介紹些富含花青素的好食材及其最有效的吃法,讓你吃出健康與美麗。
健康美麗
車禍之后莫大意
發(fā)布時(shí)間:2014-11-05() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:96
人們?cè)谌粘I钪,有時(shí)會(huì)不慎遭遇車禍等意外。所幸的是,可能并未有軀體損害,或僅為胸腹等部位的輕微皮外傷,于是,這常會(huì)讓些傷者及其家人大意。
車禍大意
員工達(dá)到退休年齡, 繳費(fèi)年限不滿15年怎么辦
發(fā)布時(shí)間:2014-11-04() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:169
面對(duì)這局面,電力公司很困惑:?jiǎn)T工達(dá)到法定退休年齡,但是繳費(fèi)年限不滿15年,這種情況能終止勞動(dòng)合同嗎?如果可以終止合同,需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎?
勞動(dòng)關(guān)系退休繳費(fèi)15年
如何正確計(jì)算工傷待遇
發(fā)布時(shí)間:2014-11-04() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:177
職工劉某2004年5月就職某公司,與公司簽訂了為期10年的勞動(dòng)合同,具體從事模具工作月薪400元。2005年初劉某工作時(shí)受傷,經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門認(rèn)定為工傷,并已鑒定為10級(jí)傷殘。劉某傷愈后,公司為其支付了醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、生活費(fèi)及其停工留薪等費(fèi)用,并適時(shí)調(diào)整其崗位。劉某自認(rèn)為工作還順心,故直工作至今,現(xiàn)月薪2400元,當(dāng)?shù)厣缙焦べY2004年為500元,2013年為2500元。2014年由于合同到期,劉某決定不再留任,雙方就工傷補(bǔ)償不能達(dá)成致,劉某申請(qǐng)仲裁。
勞動(dòng)關(guān)系工傷待遇計(jì)算
職場(chǎng)故事——抱怨的資格
發(fā)布時(shí)間:2014-11-04() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:130
抱怨總是免不了的,每個(gè)有血有肉的人,面對(duì)如此超負(fù)荷的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,都會(huì)充滿怨言,抱怨只是發(fā)泄情緒的種方式。老板不會(huì)因?yàn)槟闵朴诒г咕徒o你加薪;客戶不會(huì)因?yàn)槟闵朴诒г咕妥兊寐斆;國家不?huì)因?yàn)槟闵朴诒г咕徒档臀飪r(jià);領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因?yàn)槟闵朴诒г咕桶涯阍摳傻墓ぷ鞫挤峙浣o別人……
職場(chǎng)故事抱怨
職場(chǎng)故事——如果錯(cuò)過了花 可能會(huì)收獲雨
發(fā)布時(shí)間:2014-11-04() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:129
俗話說,如果錯(cuò)過了花,就可能收獲雨。人生中誰都有難免錯(cuò)過花期的時(shí)候。比如,高考下來總有落榜的,并不是誰都能金榜題名;仕途忙碌,總有錯(cuò)失機(jī)緣的,并不是誰都能如愿以償?shù)纳w;商場(chǎng)打拼,總有血本無歸的,并不是誰都能成為富翁。這些事,可能誰都經(jīng)歷過,感受過,誰都明白心想事成可能還只是廂情愿,但總有人抱著這個(gè)期許不放,希望奇跡可能發(fā)生在自己身上。
職場(chǎng)故事錯(cuò)過花收獲雨
職場(chǎng)故事——?jiǎng)e樣面試
發(fā)布時(shí)間:2014-11-04() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:159
李勝春大學(xué)畢業(yè)后,在位朋友的引薦下,參加了市里家速食品生產(chǎn)公司應(yīng)聘考試,最終面試安排在下午兩點(diǎn)。
職場(chǎng)故事別樣面試
職場(chǎng)故事——想象力更重要
發(fā)布時(shí)間:2014-11-04() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:118
如果你必須與人打架,你會(huì)選擇位正常人還是空手道冠軍?相信大多數(shù)人會(huì)選擇正常人。因?yàn)榇蠹液芮宄,空手道是專家,他們的門路與招數(shù)都有名堂方能成為冠軍,而且與選手對(duì)戰(zhàn)的方案更是豐富。
職場(chǎng)故事想象力
職場(chǎng)故事——人生備份
發(fā)布時(shí)間:2014-11-04() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:145
有個(gè)朋友在電腦公司上班。公司里許多軟件、文件、資料都集中在他的電腦中,他處在個(gè)關(guān)鍵的位置上,如果某個(gè)環(huán)節(jié)出問題,后果是很嚴(yán)重的。工作兩年,他給公司創(chuàng)造了不少效益,公司董事會(huì)準(zhǔn)備提拔他為總經(jīng)理助理。
職場(chǎng)故事人生備份
職場(chǎng)故事——眼高手低
發(fā)布時(shí)間:2014-11-04() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:187
醫(yī)療廣告機(jī)體縮水后,林子郁所在的公司也不得不進(jìn)行“瘦身”,幸好上面只決定裁掉個(gè)人,可是林子郁算來算去,自己被裁掉的可能性最大。
職場(chǎng)故事眼高手低
職場(chǎng)故事——枝頂留下果實(shí)
發(fā)布時(shí)間:2014-11-04() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:108
對(duì)夫婦在海上養(yǎng)魚,與老板講好了每月工資5000元,月底發(fā)放,伙食自理。
職場(chǎng)故事
職場(chǎng)故事——問路
發(fā)布時(shí)間:2014-11-04() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:103
小雯去家商場(chǎng)應(yīng)聘導(dǎo)購,商店里的人通知她改天再來。她只好無精打采的走出商店。這是迎面走來位男子,滿臉通紅的問小雯“小姐!這里有衛(wèi)生間嗎?”
職場(chǎng)面試問路
職場(chǎng)故事-即便輸了起點(diǎn),至少還有拐點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間:2014-11-04() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:117
讀初中的時(shí)候,班上有兩個(gè)女生聞名全校:個(gè)是楊麗麗,個(gè)是蘇小薇。 前者因?yàn)榘烈暼盒鄣膶W(xué)習(xí)成績(jī),長(zhǎng)期霸占著學(xué)校的第名。后者因?yàn)樾愿駨垞P(yáng),著裝奇特,讓老師無比頭痛而為大家所熟知。
職場(chǎng)起點(diǎn)拐點(diǎn)
海南 提高醫(yī)保床位費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布時(shí)間:2014-11-04() 來源: 作者:蘭州義祥 閱讀:118
從10月1日起,海南省對(duì)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、居民醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)住院普通病房床位費(fèi)最高支付標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為:級(jí)醫(yī)院每日25元,二級(jí)醫(yī)院每日31元,三級(jí)醫(yī)院每日40元。
新聞海南醫(yī)保床位費(fèi)
薪酬制度哪里出了岔
發(fā)布時(shí)間:2014-07-25() 來源: 作者: 閱讀:118
某公司是家民營企業(yè),主營電子產(chǎn)品業(yè)務(wù),近5年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。但公司員工隊(duì)伍的擴(kuò)大導(dǎo)致了管理危機(jī),直接表現(xiàn)為員工對(duì)薪酬不滿,管理部門與業(yè)務(wù)部門相互抱怨。很明顯,公司到了“發(fā)展瓶頸期”。
薪酬出岔
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